SALES PROPOSAL / HARUKA WORKS

提案に、もっと時間を。

資料づくりは、もっと軽く。

営業資料の制作プロセス改善 · 4週間の試行提案

伝わる品質を保ちながら、繰り返し作業を減らす。

架空企業「はるかワークス」向けの日本語作例です。

01 / 増える相談。増えない余裕。

相談内容の整理、初稿、レビュー、体裁の調整。提案前の作業が担当者ごとに分かれ、同じ確認が繰り返されています。

今回の問い：資料制作の手戻りを、どこから減らせるか。

架空データでは相談数は120→240件、提案数は52→78件。これは実績ではなく、課題を考えるための想定です。

本文・データ・見せ方をローカルのファイルでそろえ、レビューしてから書き出す制作フローを提案します。

AIは草案の支援に。事実と判断は、人が確認する。

現状12時間、試行目標7時間 / 提案。5時間の差は仮定です。品質の確認を省かず、4週間の測定で確かめます。

初稿4時間、整理3時間、レビュー3時間、体裁2時間。まず初稿の再利用と、レビューの差分確認を試します。

既存業務との適合や学習負担も、評価対象に含めます。

WworPointはAIモデルを内蔵しません。図表はVega-Lite / Mermaidから生成し、資料はローカルで書き出します。

架空の試行計画
週	到達点	責任者	確認すること
1	現状と基準をそろえる	営業企画	時間の測定方法
2	一つの提案で試す	担当営業	内容と根拠の一致
3	レビュー手順を固定	営業責任者	差分と再現性
4	評価し次を決める	試行チーム	品質を保てたか

対象は一つの提案テーマ。検証してから、広げるか決める。

NEXT STEP / A SMALL, REVIEWABLE START

制作を変えていこう。

提案する判断：4週間の小さな試行を始める。

すべて架空の提案です。削減率・ROIを保証しません。